とある偉大な経営者の方から教わった言葉があります。
その言葉がとても印象的だったので、今回はシェアさせていただこうと思います。
それは、
「会社は社長の器を超えない」
という言葉です。
初めて聞いた時は、なるほどなと思う程度だったんですけれども、経営を続けていく中で、だんだんその意味が分かるようになってきました。
そして今では、本当にその通りだなと思っています。
会社の成長には社長自身の成長が必要
もちろん、大企業のように創業者ではない社長が経営しているケースは別です。
ですが、一代で起業して会社を作り、大きくしていく場合は、この言葉が非常に当てはまると思うんですよね。
会社の規模。
組織の質。
スタッフとの関係性。
理念の浸透。
そういったものは、結局のところ経営者自身がどこまで成長しているかに大きく影響されます。
だから私は、この言葉を聞いてから、より一層学ぶことを意識するようになりました。
まだまだ自分は小さい。
まだまだ知らないことがたくさんある。
だから学ばなければいけない。
そう思えるようになったんですよね。
小さな会社ほど社長の姿勢は伝わる
特にスタッフ数が少ない会社ほど、この傾向は強いと思います。
なぜなら、社長とスタッフの距離が近いからです。
毎日のように顔を合わせる。
一緒に仕事をする。
考え方も伝わる。
行動も見られる。
だからこそ、社長がスタッフをどう考えているのかという部分は、想像以上に伝わるんですよね。
口では良いことを言っていても、行動が伴っていなければ伝わります。
逆に、不器用でも本気でスタッフのことを考えている人は、それも伝わります。
だから経営者は、自分が思っている以上に見られていると思った方がいいかもしれません。
今は「言うことを聞け」の時代ではない
昔は、社長が絶対。
上司が絶対。
という時代もあったのかもしれません。
ですが、今はそういう時代ではありません。
力で引っ張る。
圧力で従わせる。
そういうやり方だけでは人はついてこないんですよね。
もちろん経営者として決断する場面はあります。
ですが、それと一方的に押し付けることは全く別の話です。
スタッフ一人ひとりにも人生があります。
考え方があります。
価値観があります。
だからこそ、相手を尊重しながら組織を作っていくことが大切なんだと思います。
施術だけ学んでいても限界がある
この業界では、どうしても技術セミナーや勉強会に目が向きやすいです。
もちろん技術は大切です。
私自身も技術を学ぶことは好きです。
ですが、経営者という立場になった時、それだけでは足りないんですよね。
経営とは何か。
組織とは何か。
人を育てるとは何か。
信頼とは何か。
そういったことも学び続けなければなりません。
技術だけを追い求めていても、会社は大きくなりません。
なぜなら会社を大きくするのは技術だけではなく、人だからです。
人間的な成長が組織を変える
私は経営者に必要なのは、人間的な成長だと思っています。
謙虚であること。
学び続けること。
人の話を聞くこと。
感謝を忘れないこと。
失敗を認めること。
そういった積み重ねが、結果的に会社の文化になっていきます。
そして、その文化が会社の未来を作っていくんですよね。
最後に
「会社は社長の器を超えない」
これは経営者にとって厳しい言葉でもあります。
なぜなら、会社の課題は自分自身の課題でもあるからです。
ですが同時に、とても希望のある言葉でもあります。
自分が成長すれば、会社も成長する可能性があるということだからです。
だからこそ、経営者は学び続ける必要があります。
施術技術だけではなく、経営も学ぶ。
人間性も磨く。
人との関わり方も学ぶ。
そうやって少しずつ器を大きくしていくことが、結果的に会社の未来につながっていくのだと思います。
私自身もまだまだ道半ばですが、この言葉を忘れずに成長していきたいと思っています。
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